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2020-07-08 10:39:58

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 聚焦职工文体活动,促进企业和谐发展 ——机电信息保障部工会开展群众性文体活动的做法和体会

 企业的和谐发展,离不开企业的文化建设,而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、促进中心工作的开展、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。

 近年来,股份机电信息保障部工会始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为保障部工会工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动。根据不同人群、不同爱好、不同年龄,明确活动主题,因时制宜、因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。今天,我将从以下 5 个方面谈谈我们的一些具体做法和体会。

 一、

 基本概况

 股份机电信息部负责浦东机场两个航站楼的信息、弱电、机电三大类近 70 个系统的维护和管理工作,是一家技术密集型、人才密集型、资本密集型和风险密集型的单位。保障部现有职工388 名,其中正式员工 217 名,劳务员工 161 名;员工的平均年龄为 35.6 岁,35 岁以下青年占员工总数的 70%; 学历分布情况为:大专以下学历占 34%、大专学历占 27%、本科学历占 36%、硕士以上学历占 3%; 专业技术等级的分布情况为:员级职称占

 8%、助理级职称占 42%、中级职称占 45%,高级职称站 5%; 工人技术等级的分布情况为:初级工占 11%、中级工占 49%、高级工占 29%; 政治面貌分布情况为:群众占 45%、共青团员占 23%、共产党员占 32%,此外还有民主党派 1 人。

 人力资源状况呈现高学历,年轻化、专业化以及党团员人数多的特点。员工大多数从事航班信息系统维护、行李运行系统维护、登机桥操作等一线岗位工作,技术含量高,专业性强,安全运行风险大。保障部工会现有 9 个分会,分别是:机关分会、信息支持科分会、网络通讯科分会、现场运行科分会、应用支持科分会、生产调度科分会、行李系统管理科分会、客桥运行科分会以及机电维修科分会。共有班组 26 个;工会委员共 13 名,均为兼职。

 二、特色做法

 开展群众性文体活动建设是在整个改革发展新形势下保障部工会工作的重要抓手,是保障部工会工作的一项特色品牌工作。保障部工会积极致力于建设多层次的文体活动设施、多团体的文体活动协会、多元化文体活动 3 个支撑体系,形成了具有保障部特色的职工文体活动模式,丰富了职工的业余文化生活,促进了和谐企业建设。近年来,通过大家的共同努力,保障部的职工文体活动团队在集团和股份公司职工文化节、健身节等活动中多次获得荣誉,与此同时也为促进企业中心工作开展起到了助推作用。

 (一)积极建设多层次的文体活动设施体系 。开展文体活动不仅需要软件,也离不开硬件设施的建设和投入。去年,在上级工会的支持下,保障部工会借机关大楼 1 楼功能变更契机,通过多方协调,申请建设保障部“职工之家”,保障部党政领导对此也非常支持,同意将机关 1 楼 2 间朝南的大办公室改建成职工活动室,工会先后配置了桌球、建设器材以及书报架等硬件,为员工提供了活动场所。保障部一线科室有的在候机楼,有的在 AOC大楼,点多面广。由于大多数职工从事与计算机相关的工作,多数员工缺乏锻炼的机会,身体较易出现亚健康的状况,保障部工会选择了人员比较集中的 AOC 大楼,为员工创造健身和打羽毛球活动场地,并配备了乒乓台、桌上足球、跑步机、哑铃、羽毛球以及瑜伽球、瑜伽垫等,有的员工甚至搬来了自家的录音机提供给大家使用。保障部工会因地制宜,对于受场地影响限制的候机楼一线科室,给他们配备了瑜伽垫、拉力器、哑铃等占地少,使用便利的器材。对于每个职工活动区域,工会都有相应的管理办法、登记制度,并落实专人管理。多层次的文体活动设施体系建设,为职工创造了开展文体活动的良好条件。

 (二)积极建设多团体的文体协会体系。根据保障部职工人力资源的分布现状,根据不同人群、不同爱好、不同年龄的鲜明特征,保障部工会深入一线开展调研,梳理已有的职工文体活动协会,在调研的基础上,建设适应时代需求的多团体的文体协会。目前,保障部共有各种文体协会 5 个,其中包括:羽毛球、游泳、

 篮球协会,茶友会以及职工合唱团等,此外,结合实际需求,正在筹建亲子协会等。工会积极鼓励员工提出活动的需求,各种协会的成立,往往有发起人发起,建立协会章程,通过网上招募,形成活动开展计划,然后向保障部工会提出申请,并由保障部工会全委会讨论通过,方可成立。成立协会实行会员制,活动费用由自费部分和工会资助两部分组成,活动开展做到年初有计划,年底有总结。比如:2009 年保障部有游泳协会、网球协会,但 1年后,大家逐渐感觉网球协会成员比较少,不具备群众性,且开销比较大,经过工会全委会,大家一致同意解散网球协会,但对于球技突出,代表单位外出参加比赛的员工给予他们适当的训练补贴。为了开发新的群众喜闻乐见的活动协会。大家献计献策中,纷纷建议成立羽毛球协会,因为打羽毛球入门相对简单,设备配备方便,对场地要求不像网球那么高,且有一定的群众基础,于是羽毛球协会应运而生。为了建好羽毛球协会,工会首先请保障部德高望重且精于羽毛球球技的一个科长出任协会会长,同时发动有兴趣的员工配合会长制定协会章程、入会申请表,制定活动年度计划,并按照计划落实活动。经过 1 年的磨合,参加羽毛球协会的人员覆盖到了每个科室,并发挥了积极的作用。至此,保障部的多团体文体协会体系正在健康发展。

 (三)积极建设多元化的文体活动体系

 。

 一是积极组织职工参加上级工会开展的文体活动。各类协会的成立,也逐渐锻炼出了一批有较强组织能力的组织者和热爱运

 动的员工。自从集团公司工会举办职工健身节活动以来,每届活动都有保障部的员工积极报名参赛。保障部曾承办了集团多届羽毛球比赛,这也是依托了羽毛球协会,同时,保障部还有幸协助上海市开展了市民健身节的羽毛球比赛,获得了上级的好评。另外,值得一提的是保障部篮球队。篮球队先后参加过集团 6 届健身节比赛,最初是在乙组,成绩基本垫底,但每次去比赛,篮球队员们心态都特别好,大家都觉得这是一个活动的机会,也是学习技术的机会。虽然每次比赛都在夏天,而且队员都住得离赛场很远,有的还是下了班从浦东机场赶过去参赛,但在队长的带领下,小伙子们都克服了种种困难。去年,在大家的共同努力下,通过一路坚持,终于打到了决赛,获得了乙组的亚军。我们的合唱队在重大节庆活动时多次与股份安检、消防、航油公司、航站区、地服公司等一起排练节目,参加文艺演出活动。

 二 是保障部。

 工会组织的文体活动以大型集中为主。保障部的党政领导十分重视员工的思想稳定工作,为了配合党政做好这方面的工作,工会经常筹办一些全员性的活动。例如:每年春节组织各科室开展辞旧迎新的聚会,借此回顾一年的工作,为次年的工作加油鼓劲。往年,我们经常举办拔河比赛,今年,为了庆祝“五一”劳动节,保障部举办了拔河比赛。在普通规则的基础上,调整了参赛队员的要求,允许每个分会有 2 名外包厂商参加,提出这个要求,就是为了让保障部的工作与外包厂商之间形成一个良好的互动。这次比赛中最抢眼的是行李科队,他们队伍中出现了 2 名外国队

 员,他们的出场使行李科连连得胜,最终夺得了冠军,同时为了鼓励参与者,我们没有按传统规则评出冠军、季军、亚军,而是赛出了大力士奖、潜力奖、黑马奖、坚持不懈奖、最佳人气奖、最佳协作奖、最佳风度奖和最佳组织奖等。

 三是各分会组织的活动以小型分散为主。通过调研,我们发现很多劳务员工很喜欢打桌球,他们平时也会自发的和几个熟悉的同事一起打球,但各科之间的交流并不多。为了使机电专业和通信专业两个口子的员工有一个切磋球技,加深相互间的了解,加强相互间的沟通,保障部工会请客桥科分会承办了这场比赛。通过比赛,平时没有机会见面的员工交了朋友,平时沉默寡言的员工也有了展现技能的舞台。活动结束后,大家纷纷表示意犹未尽,希望以后再开展一次邀请赛。

 三、 工作体会

 (一)统一认识,定位明确,是开展文体活动的前提。

 开展文体活动,是树立基层良好形象的需要。从某种意义上说,文化建设也是生产力,能产生无形效益。因此文体活动以不同的形式服务于企业生产,并提供思想保证,精神动力和智力支持。随着物质生活水平的不断提高,职工对精神生活的需求也日趋强烈,文体活动可以把职工的“剩余精力”吸引到健康有益的文体活动中来,为树立良好的基层形象和焕发职工的工作热情起到积极的作用。

 开展文体活动,是促进安全生产运行 的需要。文体活动的

 开展为促进企业中心工作开展提供了有效的沟通平台。比如:保障部的茶友会成立后,会员们经常借品茶的机会,科室与科室间沟通工作上的疑问,由于期间气氛松弛,大家往往能把问题谈的更深入,解决问题也更彻底。例如我们的茶友会在保障部客桥科、维修科以及航空公司之间架起了一座沟通的桥梁,他们以茶会友,以茶沟通,统一了地面指挥手势问题。

 开展文体活动,是培养员工能力的需要。有的员工本来个性比较腼腆,平时只关注自己手头的工作,但自从参与了文体活动,也渐渐锻炼了组织协调能力。例如我们网络科的张智铭。起初他是个一在众人面前说话就脸红的小伙子。自从担任了羽毛球比赛的组织者后,经过 3 年的锻炼,现在已经能够一个人承担起整个活动的负责人的重担。不但会很有艺术的处理各单位之间的比赛工作,还学会了统筹安排工作。现在他完全变了一个人,如今是我们保障部的阳光大男孩了。现在科室领导也经常把一些重要的协调工作交给他去负责。

 开展文体活动,是增强队伍凝聚力的需要。由于员工的个性的差异,彼此之间可能产生摩擦、分歧;个人和集体之间有时会发生矛盾。因此,用一种大家都能接受的方式,提供缓冲“地带” ,最好的方式就是举办一些文体活动,让大家乐在其中,实现人们常说的“玩到一起去”的目的。让参与者亲力亲为,享受快乐,尽情沟通,促进理解,交流感情,促进团结。当平时不太交流的

 人分到了一个竞技组后,他们之间会很快达成默契,彼此相互补台。这也是普通政治思想工作难以立竿见影的。

 (二)党政支持,业余为主,是开展文体活动的保证。

 党政支持是前提。

 。

 开展文体活动是职工文化精神需求和身体健康需求的反映,对建设和谐企业,增强基层的凝聚力有着不可替代的作用。一方面,开展活动,只有领导的重视和参与,党政的支持,才能促进活动有效开展。另一方面,加强文体活动设备设施的建设和投入,确保活动开展的时间场地等,这些都离不开党政的积极支持。

 形式以业余为主。坚持业余性的原则,保证文体活动服从和服务于企业中心工作。首先要做好职工的思想政治工作,协调班组参加人员时间和班制,保证人员到位。其次,注意活动项目设置,尽量不搞或者少搞人员不易保证的长周期比赛和活动,巧打“短、平、快”,即“周期要短、活动要平稳、结果要快”。最后,利用职工休息时间,例如中午,双休日等时间,营造良好的氛围。

 (三)

 培养骨干,认真组织,是开展文体活动的关键。发挥骨干带动作用。文体活动的开展离不开一些有特长人员的带动,离不开有效的计划和组织实施,否则,开展文体活动将陷入被动局面,或流于形式,或参与人员少,而培养一支文体骨干队伍是开展好职工文体活动的关键。一方面,结合生产活动特点,长期有意识培养一批热衷不同文体活动的人才,发挥他们的带头作用,推动文体活动深入开展。另一方面,积极推荐有特长人员参

 加各种比赛活动,在确保生产运行的前提下,予以大力支持,给他们展示才能的机会。

 此外,发挥好工会干部的作用。定期召开由工会委员、班组长以及工会积极分子参加的活动计划讨论会,明确各项活动的时间、人员和要求,并全权授权交给工会体育委员、文艺委员、班组长和有特长的人员负责,确保了活动的组织和开展基础。

 (四)

 全员参与,形式多样,是开展文体活动的目标。

 全员参与是目标。职工是文体活动的主角,他们的广泛参与是文体活动有效开展的根本。一是宣传到位,激励促动。通过保障部内部 MIS 网、微信、微博、宣传栏、楼宇视频、会议等多种形式,宣传活动目的、意义、内容,调动广大职工积极支持、广泛参与,并对活动参与者给予适当的物质奖励。二是考虑不同群体年龄结构、身体状况、个人爱好等差异,组织开展多种形式的活动,让大家都能参与,职工喜闻乐见,逐步达到全员参与的目的。

 形式多样大众化。比如:对于年纪比较轻,比较活跃,有一定活动特长的职工组织篮球、羽毛球、足球等活动和比赛。对于年龄偏大,比较喜欢静的职工,组织读书、棋牌、茶友会、钓鱼比赛等。在条件允许的前提下,组织职工与兄弟单位、联检单位开展联谊、比赛等,文武相宜,动静结合,不仅拓展了大家的交友范围,增进了大家的集团荣誉感和单位的凝聚力,也促进了工作关系的进一步沟通和融洽。

 四、 存在问题

 (一)

 工作时间和活动时间上的矛盾。保障部各分会的职工班制不同,甚至一个分会的职工也有不同的班制。开展文体活动一般会占用工作时间,尤其是参加代表公司外出比赛的活动,这可能影响到生产运行工作,这就给组织工作带来了一定的困难。

 (二)

 员工住址与活动开展场地的地域矛盾。由于保障部的员工来自上海市的不同区域,家住浦东和浦西的员工各占了一半,这就给选择活动的地点带来了一定的考验。

 (三)

 传统活动内容与职工要求不断创新的矛盾。进入二十一世纪,企业职工的文化素质有了很大的提高,职工欣赏文体活动的渠道载体多样化,层次也越来越高,另外,职工年龄的年轻化趋势,也给工会传统活动内容提出了挑战,

 (四)

 努力方向

 (一)要进一步形成党政工齐心协力同抓共建的合力。开展职工文体活动品牌建设是一项综合性的系统工程。要使文体活动工作取得实效,需要我们工会坚持不懈地努力,其中离不开党委的领导和行政的支持。在健全的党委、行政和工会三位一体的组织领导体系中,党委能把职工文体活动品牌建设工作纳入重要议事日程,定期研究,明确目标,指导工会独立自主地开展工作。行政也尊重、支持工会工作,并在人力、物力和财力上给予大力支持和创造必要的工作条件。工会在这样的条件下,自觉接受党

 委的领导,把文体活动品牌建设摆在工作的重要位置认真谋划和组织实施,就能形成党委统一领导、行政热情支持、工会具体实施、职工广泛参与的工作新格局。

 (二)多接地气,因地制宜搞好活动建设

  文体活动的内容设计要多听取一线员工的意愿与意见,例如在 5.1、10.1、春节这样的喜庆节日前大家普遍希望单位组织点活动,那么工会就有责任适当安排员工参加一些文体活动。对于员工喜闻乐见的活动要经常搞,且每次活动后要注意终结经验,不断改进。对于员工参与度不高的活动,就要及时调整,以免引起员工的抵触或反感。对时间地点受到限制的活动,就分批分场地开展。

 活动的组织方面要尽量考虑生产运行和休闲娱乐之间的协调。在航班高峰的季节,例如春运、暑期等,尽量不要给基层额外的压力,工会应该做好后勤保障,待工作有了缓冲期时再因地制宜的分批组织大伙活动。一方面使大家放松一下紧张的神经,一方面也把组织的关怀传递给大家。

 活动硬件的配备要避免浪费,物尽其用。随着网络购物的不断被大家接受,工会的很多运动器材、文体用品也尽量通过网络采购或团购的方式解决。一来减少了采购的成本,二来可以给大家提供更多的选择。加上网购有评价系统,使采购的设备器材有了质量保证。同时也避免了现金流的风险。

 (四)要进一步坚持与时俱进,开拓创新,活动开展体现时代特征。职工文体活动品牌建设重在探索创新。要在继承以往做法和吸取其它单位好的经验和做法的基础上,不断探索创新职工文体活动品牌建设的思路、方法和途径。随着90后入职人员的增加,不但给工会的文体活动注入了新生力量,同上也考验着我们如何结合新情况开展新活动的能力。现实迫切要求工会文体活动与时俱进、不断创新,使文体活动呈个性化、多元化趋势。为此,保障部工会根据员工的不同学历、不同爱好、不同年龄等特点,打造立体的文体活动。

 (五)要进一步注意文体活动建设的长期性,努力推动企业改革和发展。职工文体活动品牌建设要坚持常建常新的原则,每年都要提出和制定建设规划,明确提出品牌建设的具体目标和要求,并把具体目标分解落实,从而使品牌建设整体工作循序渐进,有计划、有目标地向纵深发展。同时,还要根据工作需要,适时修订和完善品牌建设工作的具体举措,使之更加贴近实际,更具有针对性,操作性、灵活性,更有利于企业的改革和发展。

 总之,在今后工会文体工作方面,将继续 在上 级工会和保障部党委的领导下努力体现大众化、普及化,结合工余与业余、工会经费与自费、大型与小型的模式,达成丰富职工业余文化生活,缓解紧张疲劳情绪、融洽同事关系、凝聚职工人心为最终目标,成为促进企业中心工作的助推器,成为展示队伍良好形象的舞台。

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